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紅色系列團隊建設培訓是由國內頂級管理學教授和戰略專家針對中國共產黨成長過程中重要時間節點的研究,結合企業成長過程中所遇到的問題而獨立開發的,專門針對企業成長不同時期需要解決的問題而設計的特殊培訓產品。

中國共產黨的成長史是一個組織由小到大,由弱到強的過程。她在極其復雜困難的外部環境下,從開始的幾十個人,經過28年的時間,最終奪取政權,這一成長過程對企業發展有著重要的借鑒意義。

在這28年的成長過程中,井岡山、遵義、延安、西柏坡都有著特殊意義。上述4個節點分別處于組織不同的成長時期,每一個節點所處的外部環境和內部遇到的問題在企業的成長過程中都會遇到。

針對上述每個節點在組織成長過程中的特殊性,我們開發了紅色系列團隊建設培訓,為企業成長提供有建設意義的培訓服務。

已經參加本課程培訓的企業:中國石油、中國五礦、中國鋁業、中投、中國航天集團、中建投、長城資產、TCL集團及其下屬分子公司、東北證券、李寧、煙臺萬華、北京延慶經濟開發區管委會等數十家單位。

 

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銷售經理:高老師

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